接觸不少大陸創投後，張佑輔發現，在台灣創業，資金幾乎自己出，在大陸，有想法就能獲得創投，規模不同，速度也差很多。張佑輔印象很深刻：「沒有一個創投問我會不會break even（損益平衡），他們只問，多久可以開到1百間店？我回年底前開5間，他們都說太慢。」
向台灣股東籌措天使輪資金3百萬元，張佑輔正在中國談Pre A輪3,600萬元資金，也積極提升曝光度。去年9月他到北京的中國國際眼鏡業展覽會參展3天，為了省錢，與正談合作的中國寶島視鏡借角落擺攤，一天就有10多組客人洽詢。
展覽隔天，張佑輔略顯疲態，因為他發現中國的「小鏡秀秀」APP，和他們的產品概念相似，已將虛擬試戴、挑選和訂購做成「滿天星試戴購買一體機」，能放在眼鏡店、商場或地鐵站，且談到B輪融資。
問他沮喪嗎？張佑輔連忙否認，「大陸市場還很大，這對我們也有幫助，介紹產品時可以不用花那麼多力氣解釋，教育市場最辛苦。」這時入場還有優勢？他認為，比起專注中國市場的小鏡秀秀，他們現在唯一優勢是，橫向發展，已在泰國成立子公司的FitGlasses，將在清邁開設實體店面。
目前張佑輔與中國一家隱形眼鏡代理商談好合作，將推出虛擬試戴隱形眼鏡功能，也預計推出虛擬美妝，嘗試快閃店，張佑輔仍想著如何與公益結合。他認為，中國多數企業不太重視社會責任，這是他想做出差異化的地方。
每當提到新住民議題，張佑輔又變身熱血大叔，他強調，與其給釣竿，不如教釣魚，他幫新住民培訓技能，未來他們也能進FitGlasses工作。
台灣人赴陸創業，資金、背景可能不夠雄厚，要以小搏大，在每個絕不放棄的片刻，機會也許就在追求共好的溫暖裡。
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